新聞の原稿は、時間が勝負です。
それでいつも「もっと時間の余裕が欲しい。もう少し時間があればいい原稿になるのに」なんて眩いていたわたしですが、今回だけはちがいました。
仕事としての義務感や時間のなさよりも、明らかに感動のほうが上回ったのです。
名人のオーラがわたしにも何かをもたらした、とでもいうのでしょうか。
取材を終えて家に戻り、靴を脱ぐのももどかしい気分でPCに向かい、原稿を書きあげました。
こういう興奮は、人間を幸せにします。
ここで晴明に一杯食わされる智徳という陰陽師は、たんなる田舎呪術師などではなく、海賊船を呪縛して岸に引き寄せるほどの法力をもっていた人物です。
それほどの智徳をいとも簡単に屈服させたというのだから、晴明の呪力のほどが想像されるでしょう。
さて、その晴明はどのような憑依呪術を使ったのであろうか。
『宇治拾遺物語』巻第二の八には「晴明蔵人少将封ずる事」という話が載っています。
晴明が宮中の詰め所で殿上人の参内のようすを見ていたときのこと、蔵人少将という華やかで器量のよい主星止貝族が、内裏へ参る途上で鳥に糞をかけられるのを目撃した。
晴明は鳥が式神であることに気づき、まだ若く将来を嘱望されている者が呪誼されたことを哀れに思い、少将に近寄ると「あなたの命は全肖いっぱいに迫っています。私がなんとかしてみましょう。一緒にいらっしゃい」と言った。
驚き恐れた少将は、晴明と一緒に車に乗って私宅へと戻った。
やがて日が暮れてきたので、晴明は少将をきつく抱きしめて護身の呪術である見固めの法を行ない、夜通し呪文を唱えて加持を続けた。
そうして明け方となった頃、少将の邸の戸をとんとんと叩く者がいた。
戸を開けさせてみると、それはある陰陽師の使いでした。
使いの者が言うには、自分を送った陰陽師は、少将の相婿(妻同士が姉妹ということ)の蔵人の五位に雇われていました。
五位は舅が少将ばかりを頼りにして自分を無視することを妬んで、陰陽師を使って少将を呪殺しようとしたのだ。
ところが、陰陽師の呪組は晴明によって見破られ、式神を送り返されたので、逆に自分自身が式神に打たれることになってしまったのです。
瀕死の状態に陥った陰陽師は、やってはいけないことをしたと葱悦し、許しを求めて晴明のもとに使いを送ったのだった。
話を聞いた晴明は、その使いに人をつけて陰陽師のようすを見に行かせたが、陰陽師はすでに死亡したあとだったそうです・・・。
そして最後に・・・・占いはこちらがオススメ！と言うのがあったら是非ご教授ください＾＾
こんばんは。前回の続きからです＾＾
ビルのエレベーターの案内に、5階が受付と書いてあったので「あがり」のボタンを押すと、そこにすばらしい男性が乗っていた、というわけです。
彼こそ、今日わたしが取材する相手だ、と瞬間的にわかりました。
「彼の帽子づくりは、神技と呼ばれているんだよ」と聞かされてきたわたしは、すぐ「この人だ!」と確信したのでした。
名人の仕事場は、ほんの二畳くらいの小さな空間でした。
自分でつくったという枠と呼ばれる糸巻き車と帽子専用の小さなミシン。
壁には釘がいくつも打ってあり、様々な色に染められた麦を編んだ紐(ブレード)がかかっています。
幅が5ミリにも満たないブレードをクルクルと回しながら、ミシンをかけると、みるみる帽子の形になっていくのです。
その見事さは、とてもわたしの筆力では表現することができません。
まさに、究極の「技」を見た思いでした。
こんばんは。
じつは先日、大変すばらしいひとりの男性に出会いました。
初対面は偶然エレベーターのなか。
その目の輝きにグッときたのです。
なーんて書くとちょっと思わせぶりな感じですが、彼は71歳になる帽子づくりの名人です。
このところ、新聞の取材でいろいろなものづくりの現場に出かけています。
そしておとといは、恵比寿にある「銀座ボーグ」という帽子を専門に扱う会社を訪ね、「ストローハットの出来るまで」を教えてもらうことになっていました。
こんんいちは。成功した人を見ると羨ましさや嫉妬などがあると思います。
でも、隣の花が咲いたからといって、あせって無理に咲こうとせず、太陽や水の恵みを十分に受けてください。
全身でポジティブな、明るい光を感じましょう。
そうすれば、自然に自分らしく咲けるはずです。
そして、「お花にも緑にも心にも水やりを」という言葉があり、そこに夢と太陽を加えてみることにします。
「お花にも緑にも心にも夢にも、水やりと太陽を!」
こんにちは、自然の摂理にのっとって考えると、貼るに咲く花が、夏に咲く花より美しい、と決めつけられないように、わたしたちも速度の差で優劣を決めつけることはできません。
パッと咲いてパッと散りたいタイプの花も、長く細く咲き続けていたい花も、どちらも美しいし、ちがった魅力のもち主なのです。
わたし自身は、遅咲きの花に愛しさを感じるタチです。
それは蕾でいるときのドキドキしたり悩んだり夢見たりといった経験が長いほうが、よりいっそうその花が開いたときの美しさを際立たせてくれるように思えるからかもしれません。
こんばんは。今日は、「自分らしく咲きたい」と思っている人のために、いくつかの「言葉」をご紹介します。
◆「何をするか」より、「いかにするか」のほうが大事。
◆世間は、あなたの夢を、それが行動に移されるまでは否定的に見るものです。
◆自分を磨く人が美しい。
◆未来のために今日できることを考えよう。
◆もし問題が起こっても、あなたはその問題に負けないくらい大きい。
◆若いときの夢はひとつの卵、あたためることを続けていれば、かならず艀るときがくる。
わたし自身、自分と同じくらいの年齢の女性が、明らかに自分より着実に「夢の階段」を上っていくのを見ると、焦りや自己嫌悪に襲われたものです。
しかし、よーく考えてみると、階段はいつ上ってもいいし、何階の何段で休もうと自由なのです。
いま、どんどん先を上っていく人と自分は、能力がちがうのではなく、性格がちがうから階段の上り方もちがうのだと考えること。
つまり、比べるのはやめてみるのです。
発注に係わる人件費などのコストは少なくてすむのですが、品切れが起こったり、ある単品では在庫過剰になったり、発注精度という面で問題があります。
売り方(価格、陳列フェイス数、棚割り上の位置など)だけでなく、気温、競争店の状況などの外的要因よって売れ数が大きく変わるからです。
また、POSデーターの精度に問題があれば、発注がされなかったりして品切れが起こります。
もっと問題と思われるのは販売する店の意志、意図が発注という重要な行為に適宜に反映されにくいということです。
「自動発注システム」にしろ「メーカー自動供給システム」にしろ、流通の歯車の入りロにあたる「発注精度」を高めることができなければ、この流通の歯車は回りません。
同時に「発注精度」と同じくらい重要な「棚割り精度」も上がっていかないと思うのです。
「メーカーによる自動供給システム」に似た言葉で、今、日本の小売業の一部だが実施している「自動発注」といわれる発注システムがあります。
これは発注に際して、単品ごとに、ある在庫基準を割り込めば、売れ数予測に基づいたロジックが働いて発注量が決まり、その発注量をオンラインでベンダーにつなぐことによって自動的に発注ができるという方法です。
POSデーターをメーカー、ベンダーに渡さないという点では「メーカー自動供給システム」とは大きく異なりますが、あるロジックに基づく自動発注であるということでは似ているところがあります。
しかし、この「自動発注システム」はなかなか難しい。
ヨーロッパの都市のオフィス賃貸は、その都心にあります。
都心は多様な機能を果たしており、象徴的価値をもっています。
フランスでは、他の近隣諸国と同様に、戦後、都市の将来について重大な問題が生じた。
都市近郊の利益のために、都心の機能が失われることが明らかにされつつあるが、そのようなアメリカ型都市の展開が、われわれの眼前に現れるのでしょうか。
大規模化した店舗によってなされている無計画な都市利用、公共的施設に供する空間への要求の増大、モータリゼーションの展開が、とりわけアメリカ型都市の進展を助長した要素でした。
しかし、このような図式に沿った展開が一部始まっているとしても、ヨーロッパの諸都市、特にフランスの諸都市は、多くのアメリカの都市の特色である、都心の落日を経験するには至っていない。
フランスでは、歴史的な遺産の重みに加えて、都心の衰退が、官民挙げての決断でくいとめられるという経過をたどった。
これらが、都心の再構築と呼ばれるものです。
広告企業・不動産業者・銀行が不動産取引に関心をもち、公権力の側からの対応を生みだしたのは、不動産取引が高率の収益をもたらしたからです。